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大眾與小鵬合作,為何結果反而變「小眾」?

大众+小鹏,结果变小众了?

AI 導讀

大眾與小鵬合作開發的 CEA 電子電氣架構或將拓展至海外,但首款採用 CEA 的與眾 08 在中國市場銷量未達預期。與眾 08 原定月銷 3622 輛,4 月至 8 月平均月銷僅 267 輛。文章認為,大眾新能源車的品牌形象、車系分散及銷售網絡等因素,也影響合作成效。

正文

大众和小鹏的合作,似乎越来越上头了。

不久前,有媒体报道了大众的最新企划,很有可能,大众会把中国区的这套电子电气架构推广到海外。

哎对,这说的就是小鹏参与的 CEA ,意思是 “ 中国电子电气架构 ” 。

难不成以后推广出去,就要改叫 “ 全球电子电气架构(GEA)” 了?等等,这词好像已经被吉利抢注了。

总之按报道的说法,这个 CEA 很可能会用在大众、斯柯达和 Cupra 这三个品牌上,涵盖未来四分之三的车型,比如 ID. Golf、ID. Passat 和斯柯达 Enyaq 。

而且这波操作,预计会给大众节省 40 亿至 50 亿欧元的成本。

要知道,过去大众搞的是 “ 中国一套,海外一套 ” ,中国合作的是小鹏,海外就是 Rivian ,那现在赛马结果出来了,小鹏拿下首胜,说不定 Rivian 就要被打入冷宫了。。。

虽然对于这个消息,大众拒绝置评,但是在早些时候,小鹏其实已经展示过它的全球化野心。

比如在巴黎汽车峰会上,何小鹏就说过,小鹏会把技术向全球伙伴开放,包括灵活的平台带宽设计,先进的电子电气架构,以及第二代 VLA 、车端 AI BOX 、图灵 AI 芯片、8C 超充电池、高效率电驱、15 分钟 OTA 等等。

只要你诚心想买,甚至像人形机器人、Robotaxi、飞行汽车这些,也都可以谈。这不就是,海外版的鸿蒙智行嘛。。。

所以大众作为合作的成功案例,继续扩大合作范围,似乎也合情合理。

不过呢,话又说回来了,小鹏到底能不能 “ 帮海外车企造好车 ” ,拯救大众于水火,这还真不好说。

咱们不用看海外,只看国内,你就会发现这事儿有很多华点。

要知道,大众和小鹏的合作,其实早在 2023 年 7 月就开始了,在当时,大众以 7 亿美元换取小鹏 4.99% 的股份,作为电车合作的押金。

而主要的合作内容,就是共同开发电子电气架构 CEA ,大家可以简单理解为,汽车智能化的基础设施建设。

毕竟在 2022-2023 年这段时间,大众落后的智能化水平,真的被车主们给喷惨了。

因此,为了加速赶上国内市场的节奏,大众没有选择耗时耗力的自研,而是直接找上了当时穷困潦倒的小鹏,希望通过技术共享,缩短 30% 的开发周期。

一个有钱,一个有能力,这合作就成了。

然而问题在于,几年过去,当与众、ID.AURA 等真正用上 CEA 架构的时候,大众的新能源车真的变好卖了吗?

呃。。。

当然,这事儿肯定不能怪小鹏没出力,主要还是大众真没招了。在脖子哥看来,电动化对于大众这些传统车企的打击,未必只是技术上的,关键还有品牌。

其实国产车对合资车的性价优势,早在开油车的时候就存在了。

但当时买大众的朋友,真会为了更多的配置、更丝滑的车机,去选择吉利、哈佛、长安这些国产品牌吗?

只能说,可能性不大。

因为在那个时代,大众有自己的技术积累,也有几十年攒下来的品牌认知和市场口碑,就算有些车的确配置不高、内饰乏味,但大伙儿想的是:至少品质可靠,外观不像网约车,买了不烧心。

所以,就算每个国产品牌都嚷嚷着要干掉合资车,大众的对手,始终是日系。

然而到现在,规则变了。所有品牌回到了同一起跑线,像三电、座舱、智驾这些技术,大众未必干得过国产车,那你卖这么贵,大家凭什么要买你?

虽然大众也在拼命磕技术,比如最近发布了一体化技术矩阵 VEGA,也就是在国产平台 CMP 和 CSP ,以及电子电气架构 CEA 的基础上,再加入了酷睿程(大众与地平线的合资公司)的 HS8 智驾方案,把短板都补齐了。

然而网上却没有掀起太多波澜。

实际上,只要大众的新能源形象立不住,最后就只能和国产车拼性价比。

大多数人不会在意大众是不是变智能了,而是会问: “ 既然连大众都用了小鹏的技术,那我为什么不直接买小鹏? ” 

而另一边,大众也确实有点操之过急了。在 CEA 上车之前,自己的新能源车系就已经乱成一锅粥。

比如原本的 ID.3、ID.4 ,已经逐渐被边缘化。而新车型却被一分为三:ID.ERA 给了上汽大众,ID.AURA 给了一汽-大众,留下与众给亲儿子大众安徽。

虽然不能简单说,车系多就是坏,但我就问问大伙儿,这些新车型大家都认识几个?

特别对亲儿子与众来说,没有上汽和一汽合作的 3000 多家经销商,需要独立运营新的网络,非常拖节奏。

此前就有报道,大众安徽门店仅有 166 家,目前依然要靠部分一汽-大众的经销商助力。

那结果就是,首搭 CEA 的与众 08 直接炸穿了,原计划月销 3622 辆,实际从 4 月到 8 月平均销量只有 267 辆。

相比之下, ID.ERA (上汽大众)反而卖得还不错,ID.ERA 9X 在 5 月销售 5000 多台(虽然现在也凉了),而 ID.ERA 5S 目前也已经月销 7000 多。

这里的关键不就是,上汽大众比大众安徽离中国消费者更近嘛?

说白了,大众这波其实就有点像奥迪的 AUDI,为了彻底改头换面,把原本积累的一些优势也一并丢掉了。

但不管怎么说吧,全面学习中国技术,用中国零件,依然是海外车企们最后的绝招。

除了大众以外,通用、日产等,都选择把中国市场交给中国团队打理,含中量真的爆表。

甚至这种合作,也在慢慢影响海外市场。

比如由东风日产开发,且大量采用中国供应商的日产 N7 ,正在被引入东南亚;而本田还在日本本土销售中国制造的电车 Insight (猎光 e:NS2)。

或许在中国,学生很难靠学习打赢老师;但在海外,去钻石段位炸个鱼,还是绰绰有余。

所以,像小鹏这波技术出海,可能真比和大众一起卷国内更有出路。

但脖子哥在这儿多插一嘴,真希望海外车企们也别病急乱投医。

很多网友说,只要合资品牌们抄中国车企,路就走对了。但这样不就又造一堆一模一样的产品,大家都成 “ 皮尺厂 ” 了吗?

更别说,如果为了抢节奏、省成本,把咱们的 “ 速成 ” 技术也抄过去,那这个市场可真就乌烟瘴气了。。。

來源:新浪科技 · finance.sina.com.cn