審協河南中心加強實踐鍛煉，厚植知識產權人才沃土——「豫審」人才養成記

　　本报记者 吕可珂 通讯员 马维忠

　　工位上堆叠着厚厚的案卷资料，电脑屏幕同时显示数份专利文本，国家知识产权局专利局专利审查协作河南中心（下称审协河南中心）专利审查员王顺冲正埋首开展课题研究。作为审协河南中心首批聘任的学术带头人、部门高级审查业务专家，他既是外派实践锻炼“20+40+N”计划的参与者，也是“博士工作坊”的一员。“审协河南中心搭建的多元实践平台，让我获得了许多参与业务工作、社会服务项目和课题研究的机会，专业能力得到持续淬炼和提升。”回望成长之路，王顺冲感触颇深。在审协河南中心，众多专利审查员像王顺冲一样成长成才。

　　功以才成，业由才广。扎根中原大地的审协河南中心，十余年来始终坚持把“实践育人”的理念贯穿于人才成长全链条，打破岗位壁垒、打通成长通道，立足审查业务、社会服务、综合管理三条赛道，构建多层次实践锻炼人才培育体系。一批批“豫审”青年在案卷内外、产业一线、不同岗位上经风雨、见世面、长才干，成长为审协河南中心事业发展的中坚力量，为知识产权强国建设注入中原人才动能。

　　实践砺本领 锻造审查业务“主力军”

　　专利审查工作是审协河南中心的主责主业，高素质的专利审查人才是保障专利审查工作质量和效率的根基。近年来，审协河南中心迈入高质量发展转型期，中高端专利审查人才供给成为亟待解决的现实课题。面对挑战，审协河南中心跳出单纯授课培训的传统模式，把实践历练作为人才成长的关键课堂，推出外派实践锻炼“20+40+N”计划，即用5年时间选派20名业务骨干、40名管理骨干及多名优秀青年骨干奔赴局内外不同岗位交流学习，在实践锻炼中补齐能力短板。

　　参与“20+40+N”计划的业务骨干走出熟悉的工作环境，到全新岗位开阔视野、锤炼本领，经过实践历练，陆续成长为科室、部门的业务领航者，有效充实了审协河南中心中高端专利审查人才队伍。在此基础上，审协河南中心进一步提出“重点培养宽领域、复合型、研究型专利审查人才，加强培养专门人才和高端人才”的“3+2”人才培养目标，搭建了一系列“项目制”实践锻炼平台，为人才开辟成长赛道。审协河南中心集聚高学历人才资源打造“博士工作坊”，以“揭榜挂帅”的方式承接创新课题，培育高端学术研究型人才；瞄准量子科技国家战略方向设立“量子专班”，深耕前沿技术领域，探索“审研服”一体化人才培养模式；紧跟智能审查发展趋势组建“大模型应用工作专班”，组织骨干攻坚检索智能化工具，迅速推出计算机领域大模型检索工具和说明书附图检索工具，用技术创新促进专利审查工作提质增效，让数字化人才在真实业务场景中经受历练。

　　从潜心案卷的专利审查员，到课题攻关的研究者，再到智能工具的开发者，审协河南中心搭建的多元实践平台拓展了专利审查人才的能力边界，推动人才从“会审查”向“善研究、能创新”不断进阶。

　　驻企察产业 培育社会服务“排头兵”

　　专利审查的案头连着产业创新的一线。如果说案卷是专利审查员接触专利技术的“第一窗口”，那么企业生产研发现场就是专利审查员读懂产业创新的“第二课堂”。审协河南中心着力推动专利审查员跳出案卷局限，走进企业研发一线，在服务创新主体的过程中完成思维迭代，走出一条知行合一的社会服务人才淬炼之路。

　　制度先行方能行稳致远。2022年，审协河南中心出台赴企业实践锻炼相关制度，对人员选派、岗位职责、考核管理等全流程予以规范。同时，依托知识产权联络员制度，审协河南中心组建了面向科技创新企业、专精特新企业的“双新”服务团，搭建起专利审查员常态化下沉企业的实践载体，让社会服务人才有渠道、有机制深入产业前沿。

　　在一家高端装备制造企业的研发大楼里，审协河南中心“双新”服务团成员刘小惠的临时办公桌就设在该企业研发团队隔壁。驻企服务期间，刘小惠和企业工程师常围坐在一起研讨技术难题、攻关核心技术，在笔记本上密密麻麻地记下企业的技术痛点和专利布局中的堵点。凭借扎实的专业功底，刘小惠帮助该企业梳理专利布局思路，有效提升了企业的知识产权保护意识和保护水平。近年来，该企业相关专利先后获得中国专利金奖、河南省专利奖特等奖等荣誉。“驻企服务，让我真切体会到专利审查员这份职业的社会价值，也实现了从‘审好一件专利申请’到‘看懂一个产业发展’的视野转变。”刘小惠深有感触地说。

　　近年来，审协河南中心一批批社会服务人才走进百余家创新主体开展知识产权服务，审查思维与产业需求不断碰撞融合。在此基础上，审协河南中心启动专利分析高端人才选拔培养工作，依托重点社会服务项目压担子、交任务，推动骨干人才从业务干将成长为能够带队攻坚的领航导师，打造了一支扎根中原的知识产权社会服务“排头兵”。

　　轮岗拓格局 锤炼综合管理“多面手”

　　知识产权事业的发展，既需要业务尖兵，也需要管理人才。审协河南中心坚持内外联动，用好内部交流“本手”，做优外派历练“妙手”，下好管理人才实践锻炼“一盘棋”，兼顾干部职工多元化成长诉求，打通业务人才向综合管理岗位成长的通道。

　　内部轮岗，是人才沉淀蓄力的基础。审协河南中心每年选派20余名审查业务骨干赴综合管理岗位实践锻炼，按照“以岗量才”原则精准匹配人员与岗位，提升人才在统筹协调、应急处置等方面的综合素养。同时，审协河南中心创新推出兼职党务干部“育苗”工程，按计划安排兼职党务干部到专职党务部门轮岗历练，把实践锻炼和党建能力提升结合起来，夯实政治机关建设根基，实现业务能力与政治素养双向提升。

　　厚积方能致远，扎实的内部实践储备，为外派人员历练打下坚实基础。审协河南中心建立外派人才储备库，针对外部岗位需求精准匹配选派人员，让外派实践成为拓宽视野、锤炼本领、展示“豫审”形象的重要途径。近5年来，审协河南中心累计选派60余名骨干参加各类外派锻炼：有人走进局机关各部门，站在宏观视角审视专利审查工作；有人走进最高人民法院，近距离感知知识产权司法尺度；有人奔赴地方知识产权保护中心，助力专利预审体系建设；还有人投身乡村帮扶一线，在基层服务中厚植为民情怀。

　　实践熔炉淬炼出累累硕果。十余年间，数百名“豫审”青年经过多岗位实践磨砺褪去青涩、淬火成钢，他们中有93人取得高级职称、81人走上室级管理岗位。审协河南中心人才队伍建设成果持续为中心各项事业高质量发展赋能。

　　站在“十五五”新的历史起点上，审协河南中心进一步提出“豫见知行”人才工作新理念，将知行合一作为实践锻炼的精神内核，为下一步人才培养工作指明了新方向。“我们鼓励广大干部职工敢于打破边界、刷新本领，在实践锻炼中触碰未知、重塑自我，勇当创新生态的守护者、产业升级的护航者和技术变革的参与者，在知识产权强国建设中展现‘豫审人’的担当。”审协河南中心主要负责人表示，未来，越来越多的“豫审”青年将加入实践锻炼队伍，以实干笃行书写知识产权事业青春答卷。

（编辑：刘珊 实习编辑：蔡友良）