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Manus 團隊以 AI 改造工作方式

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AI 綜述

2026年10月27日,Manus 聯合創始人張濤分享團隊以 Manus 改造自身工作方式的實踐,並稱公司 9 月 AI 開支人均逾一萬美元,少數同事達七至八萬美元。研發團隊透過 Mono 支援跨倉庫開發及驗證;產品經理以影片表達需求,並提交程式碼;市場團隊則把數字同事接入工作流程。文章指出,AI Native 組織中的人仍負責定義問題、判斷品質、作出決策及為結果負責。報道介紹 Manus 在研發、產品及市場工作中採用 AI 的做法,並交代團隊的 AI 開支情況。

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10月27日
  1. elsewhere:文章
    Manus 團隊人均 Token 開支逾一萬美元,以 Manus 改造自身工作方式

    Manus 聯合創始人張濤分享團隊以 Manus 改造自身工作方式的實踐,並稱公司 9 月 AI 開支人均逾一萬美元,少數同事達七八萬美元。研發團隊透過 Mono 支援跨倉庫開發及驗證,產品經理以影片表達需求並提交程式碼,市場團隊則把數字同事接入工作流程。文章指出,AI Native 組織中,人仍負責定義問題、判斷品質、作出決策並為結果負責。

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