Figma 宣佈同意被 Adobe 收購

今天，我們宣佈 Figma 已達成協議，將由 Adobe 收購。這件事過去幾個月一直在籌備，我很興奮，終於可以向大家公佈這個消息。

十年前，Evan 和我踏上了一段旅程，希望讓所有人都能接觸設計。回顧過去，我很自豪地説，我們已取得進展，讓不同年齡、地域及經驗水平的設計師都能接觸 Figma。

展望未來，我們仍只觸及了表面。讓設計和開發工具更具協作性、更易於使用，當中藴藏著巨大機遇（而且確有需要！）。創立 Figma 時，我們訂下的願景是「消除想像與現實之間的差距」。我相信，透過與 Adobe 攜手合作，並藉助其卓越團隊及數十年的專業知識，我們能大幅加快實現這個目標。

這不是故事的終結，但確是一個篇章的結束。我想感謝所有 Figmates（過去和現在）、社羣成員及客戶，感謝你們幫助我們達成這個里程碑。在還沒有理由支持我們之前，你們已選擇相信我們——那時遊標還未會在螢幕上飛快移動，設計還未成為產品流程的核心，而我們甚至還不知道自己在做甚麼。里程碑就像一面鏡子，讓我們看見許多人的努力，我由衷感激。

我明白這是重大的改變，尤其是對一個你每天都依賴的平台而言。因此，我想進一步説明這宗收購在營運層面的安排，以及為甚麼我相信這次合作最終會令你和 Figma 平台受惠。

1. 我們有巨大機遇，藉助 Adobe 在創意領域的技術、專業知識和資源，加快 Figma 平台的發展和創新。例如，我們有機會把 Adobe 在影像處理、攝影、插畫、影片、3D 及字體技術方面的專業知識融入 Figma 平台。此外，我們也有機會重新構想，在 Figma 技術堆疊中，最佳的創意工具可以是甚麼模樣。
2. Adobe 非常致力讓 Figma 保持自主運作，而我會繼續擔任 CEO，向 David Wadhwani 匯報。我認識 David 已有幾年，我們彼此尊重，關係良好；我很期待與他合作，探討如何繼續拓展 Figma 的業務。整個 Figma 團隊都會向我匯報。我們計劃繼續以一貫方式營運 Figma，繼續做我們認為對社羣、文化和業務最有利的事。

我的目標是，日後回顧這次收購時，我們會視之為一個轉捩點，讓 Figma 開始以更快速度發展。是的，我們希望逐步拓展至新領域，但同時也希望繼續改進 Figma Design、FigJam 和 Figma 社羣平台。最棘手的設計決策之一，是何時應把新功能獨立成為工具，何時應將它納入現有工具。請放心，我們已想到一些有趣的方式來處理這個問題。

雖然我們對產品發展抱有遠大抱負，但對你來説，許多其他事情仍會維持不變。Friends of Figma 計劃將繼續拓展至新的本地社羣。考慮到我們目前身處難以預測、通脹持續的環境，我們現時沒有計劃調整 Figma 的定價。最後，Figma 將繼續向教育界免費提供所有服務。Figma 的教育服務是我們商討過程中的重要部分，而 Adobe 完全認同要增加全球設計師／開發人員／創意工作者的數目。

我跟許多人一樣，從小便使用 Adobe 軟件；這是我個人創作歷程中重要的一部分。能協助 Adobe 打造新一代創意工具，是難得的機會，也是一份榮幸。尤其在 AI 生成模型令我們質疑人類創造力所扮演角色的時代，這個機會同時也是一項重大責任。我期待未來數年繼續為這個出色的社羣服務。

_免責聲明

_{September 15, 2022}

_{前瞻性陳述}

_{除歷史資料外，本通訊亦包含適用證券法例所指的前瞻性陳述，包括有關建議交易的預期時間、完成及影響、產品計劃、未來增長、市場機遇、策略措施及業界定位的陳述。此外，在本通訊中使用時，「將會」、「預期」、「可能」、「或會」、「可以」、「預料」、「有意」、「計劃」、「相信」、「尋求」、「目標」、「估計」、「展望」、「著眼於」、「繼續」等字眼及類似表述，以及有關我們未來工作重點的陳述，一般均旨在識別前瞻性陳述。我們在本通訊中作出的每項前瞻性陳述均涉及風險及不確定因素，可能導致實際結果與該等前瞻性陳述有重大差異。可能導致或促成此類差異的因素包括但不限於：建議交易帶來的預期收入、成本節省、協同效益及其他裨益（例如 Adobe 能否透過加入 Figma 以協作為先的產品設計能力，提升 Creative Cloud，以及 Figma 技術的成效），可能無法在預期時間內實現，甚至完全無法實現；與整合相關的成本或困難（包括但不限於留住客戶及員工）可能高於預期；建議交易所需的監管批准及許可可能延遲取得或無法取得（或可能附帶對合併後公司或建議交易預期裨益造成不利影響的條件）；取得 Figma 股東所需批准的時間可能延誤，或可能無法取得；交易的其他交割條件可能延誤達成，或可能無法達成；或合併協議可能遭終止；建議交易完成後或與之相關的業務可能受到幹擾；Adobe 或 Figma 的業務可能因交易相關的不確定性或其他因素而受到幹擾，令維持與員工、客戶、其他業務夥伴或政府機構的關係更加困難；完成建議交易的成本可能高於預期，包括因意料之外的因素或事件所致；建議交易或其他因素可能令管理層分散注意力，無法專注於持續營運及商機；以及 Adobe 的 10-K 表格年度報告和 10-Q 表格季度報告中「風險因素」一節所討論的因素。應仔細審閲本通訊及 Adobe 向美國證券交易委員會（「SEC」）提交的文件中所述風險。不應過度依賴這些前瞻性陳述，因為它們僅反映作出陳述當日的情況。除法律規定外，Adobe 和 Figma 不承擔公開發布任何前瞻性陳述修訂，或反映本通訊日期後事件或情況的責任。}

_{不構成要約或招攬}

_{本通訊不構成出售任何證券的要約，亦不構成招攬購買任何證券的要約；如在任何司法管轄區內，於根據該司法管轄區的證券法完成登記或資格認證前提出該等要約、招攬或進行出售屬違法，則不得在該司法管轄區出售任何證券。證券發售只可透過符合經修訂的《1933年證券法》第10條規定的招股章程進行。}

_{其他資料及查閲途徑}

_{就建議收購 Figma 一事，Adobe 將向 SEC 提交 S-4 表格註冊聲明，以登記就建議交易而將發行的 Adobe 普通股股份。註冊聲明將包括同意徵求聲明／招股章程，並將寄發予 Figma 股東，以徵求他們批准建議交易。}

_{投資者及證券持有人務請閲讀 S-4 表格註冊聲明、S-4 表格註冊聲明所載的同意徵求聲明／招股章程，以及就建議交易向 SEC 提交或將提交的任何其他相關文件；待該等文件可供查閲時，請務必閲讀，因為該等文件載有並將載有有關 Adobe、FIGMA 及建議交易的重要資料。}

_{投資者及證券持有人可在該等文件可供查閲後，免費從 SEC 網站 www.sec.gov 取得該等文件的副本，以及 Adobe 向 SEC 提交的其他文件；亦可瀏覽 Adobe 網站 https://www.adobe.com/investor-relations.html，或致電 (408) 536-4700、致函 Investor Relations, Adobe Inc., 345 Park Avenue, San Jose, California 95110-2704，或電郵至 adobe@kpcorp.com，聯絡 Adobe 投資者關係部。}