Photopea 開發者就 Photosuite 項目發表看法
Photopea 開發者就 Photosuite 項目發表看法;現有內容只指出其談及該項目,未提供具體觀點或項目詳情。
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Cohere 聯合創辦人兼 CEO Aidan Gomez 主張,AI 安全規則不應由少數大型公司透過反壟斷豁免制定,再要求其他開發者遵守。他支持對高能力 AI 系統進行獨立審查,但提出由公開、循證和多方參與的程序制定風險框架,配合強制透明度、按證據界定測試範圍及獨立保障。
鋼琴家兼作曲家 Eric Christian 會把新旋律放進 Suno 作最後檢查,聆聽它在管絃樂構想中的效果。他表示,Suno 幾秒內便能讓他聽到心中預想的音樂,而以往製作管絃樂 mockup 需時數小時。
AI 視覺藝術家 Dream Relic 使用 Suno 將存放多年的歌詞轉化為歌曲,為其超現實、電影感的視覺世界加入音樂。透過 Suno 的「Create」功能,他試驗提示詞、作出選擇並修訂,讓歌曲貼合構想中的情緒。一段配上自製歌曲的影片引來數百則詢問歌曲名稱的留言,令他更認真看待音樂創作。
Suno 聯合創辦人兼 CEO Mikey Shulman 説明公司的音樂 AI 原則,並介紹已採取及即將推行的措施。Suno 表示,訓練 metadata 刻意不使用藝人姓名,並會把提及特定藝人的提示詞轉向描述音樂特徵;公司亦與 Audible Magic、Musixmatch 等第三方合作,篩查上載音訊及歌詞中的潛在未授權使用。
Black Forest Labs 聯合創辦人兼 CEO Robin Rombach 在 G7 呼籲各國政府與業界,將開放且負責任的 AI 開發定為常態。Black Forest Labs 最新開放模型顯示,性深偽及兒童性虐待材料相關漏洞數量,較其他大型科技公司發布的開放模型少逾 10 倍。
METR 外部審查 Anthropic《2026 年 2 月風險報告》的「自動化研發風險」章節,認為報告本身的證據不足以支持結論,但根據 Opus 4.6 發佈後的新增證據,同意 Opus 4.6 或能力較弱的 Anthropic 模型自動化任何領域研發所造成的災難風險很低。
OpenAI 行政總裁 Sam Altman 在 Politico 新節目《Decoded》的訪問中表示,AI 帶來的好處極大,社會應預期並接受部分負面事件,例如黑客攻擊和詐騙。
美國參議員 Adam Schiff 在訪談中討論 AI 監管、言論自由及特朗普再次遭彈劾的可能性。他認為白宮與 AI 公司簽署的自願承諾缺乏實質約束,並主張設立具專業知識和實權的 AI 監管機構。訪談亦涉及訓練資料版權、AI 公司的法律責任與私隱風險;Schiff 表示,若民主黨重掌國會,將加強監督並推動相關立法。
軟銀集團創辦人孫正義警告,AI 能力指數級增長帶來安全風險,呼籲各國建立互信並聯手應對。他指出,超級智能若落入不法分子手中,後果將極其危險;他又預計,此類程序自明年起進入「第三階段」,讓機械人及其他智能硬件與物理世界深度互動。孫正義預測,到 2040 年,AI 及具備自主學習能力的機器將佔全球 GDP 至少 20%,相當於 46 萬億美元。
OpenAI 首席執行官 Sam Altman 認為,人工智能帶來的巨大效益值得社會承受部分風險,並主張技術繼續向公眾廣泛開放。報道指出,OpenAI 近幾個月來轉而支持更嚴厲的行業規則,與 Anthropic 在政策層面的分歧正逐漸收窄,但 Altman 仍試圖區分雙方的監管主張。Altman 亦表示,他不能接受真正具毀滅性的災難風險,包括人類嚴重失去對 AI 的控制。
Splice CEO Kakul Srivastava 認為,AI 撰寫的文件會令同事間的對話變得不同且更差;當人們無法判斷文字背後是否有人,這種改變便難以逆轉。她表示,Splice 採取遠端優先模式,許多好成果都始於有人仔細思考、寫下文件,再由團隊討論。
微軟 CEO 納德拉再次將 Copilot 定位為「面向工作的全新操作系統」,稱其適用於所有模型、工作場景和任務。技術拆解顯示,Copilot 桌面應用程式的主程式 copilotapp.exe 僅 4.99MB,實為重新命名的 Microsoft Edge 啟動器;安裝目錄含約 520MB 的 Edge 154,主介面由 Chromium 渲染。
亞馬遜雲科技 CEO 馬特·加爾曼警告,若美國大範圍叫停數據中心建設,可能在全球 AI 競爭中失去優勢,影響甚至延續數代人。他表示,全美正在討論的暫停建設措施超過 100 項,並宣佈亞馬遜未來五年將向營運數據中心的社區投資超過 10 億美元。Data Center Watch 數據顯示,2026 年上半年美國至少 120 個數據中心項目因當地反對而延期或受阻,估值合計約 1,980 億美元。
Anthropic 提出 Bumpers 對齊策略,主張為早期 AGI 建立多條相對獨立的防線,以偵測並修正模型未對齊。方案涵蓋訓練階段的審查和部署後監測;若發現警訊,則追查成因、調整微調流程並重新訓練,文章亦指出反覆迭代可能削弱測試效力。
Microsoft AI 行政總裁 Mustafa Suleyman 提出以「新的數碼物種」比喻人工智能,作為理解 AI 未來發展的新視角。他指出,即使最接近 AI 開發的人,也難以準確描述 AI 將走向何方;演講後另有 TED 主席 Chris Anderson 參與問答。
Brian Chesky 認為,AI 智能體需要更底層的作業系統級基礎設施,並與其他應用互通。他認為聊天介面不適合旅行瀏覽或多人共同規劃;Airbnb 將在未來 3 至 6 個月探索可供多人同時使用的 AI 介面。Airbnb 計劃於今個秋季推出語音智能體,協助用户。
教宗良十四世在 X 發文,呼籲在 AI 時代保護人類藝術,並稱人類創作與機器生成作品在本體上存在差異。他認為機器根據數百萬張他人創作的圖像進行統計計算,算法缺乏人性的火花。他 5 月的通諭強調自動化日益普及時維護人類尊嚴的重要性;TechCrunch 援引《紐約時報》近期報道稱,Anthropic 曾遊説梵蒂岡重新考慮非人類意識立場,但似乎成效有限。
Airbnb CTO Ahmad Al-Dahle 説明公司正以「由內而外」方式推進 AI 轉型,先用 AI 加快產品開發,再把相關能力用於住客體驗。Airbnb 稱 60% 的程式碼由 AI 撰寫,功能與改進交付量按年增加近 80%,平均工程師的 pull request 吞吐量約為 1.6x;AI 亦直接解決約一半客户支援個案。
Thore Graepel 認為,當前 LLM 的鏈式推理仍由反覆預測下一個 token 產生,並非獨立的推理機制。AlphaGo 結合神經網絡提供的直覺與棋局樹搜尋;作者指出,聊天機械人缺少可持續檢視的信念狀態,思維鏈也可能在得出答案後才編造。Graepel 主張系統維護明確的認知狀態,僅在證據支持時更新信念,並評估每一步能否降低不確定性。
MIT 的 Alex Zhang 在訪談中主張,學術研究者應押注產業實驗室較少關注、初看可能微不足道或古怪的研究方向。他將 Recursive Language Models(RLMs)描述為以程式碼作為唯一工具、讓模型可以遞迴調用自身,並在程式環境中保存上下文的 harness。
文章主張 AI 安全運動應採取「大帳篷」路線,讓不認同 AI 生存風險論、但關注具體災難與系統性風險的人也能參與。文章認為,把公共討論集中於超級智能生存風險,可能加劇政治兩極化,並使政策資源偏離對既有風險及社會韌性的防護。文章倡議以透明度、責任制度和嵌入式評估等共同政策建立更廣泛的安全聯盟。
RFK Jr. 認為,AI 能讓人們擺脱醫學事實與專業知識的「暴政」。AI 並非完美的資訊來源,但似乎比 Kennedy 更少產生模型幻覺。
福特漢姆法學院教授 Zephyr Teachout 認為,執法部門應調查 OpenAI 等 AI 公司可能涉及的違法行為,並以傳票查明企業知情程度。她列舉未經授權電腦存取、產品責任及危險活動等現有法律框架,並主張聯邦、州及地方政府展開長期調查、要求公司提交文件。
Gergely Orosz 訪問 Cockroach Labs 聯合創辦人兼 CTO Peter Mattis,討論分佈式數據庫、存儲系統設計及 AI 對軟件工程工作的影響。
心資本創始合夥人韓彥指出,IPO市場回暖之際,2026至2028年是中國硬科技的投資窗口,但早期資本尚未充分迴流。香港2026年上半年有85宗上市,募資約2,100億港元,同比增長92%,當中74%來自工業和科技企業。他強調,退出渠道恢復令價值實現路徑更清晰;要參與價值創造,投資者需更早建立對企業的理解及與創始人的關係。
《紐約時報》報道指出,OpenAI 在 Hugging Face 事件發生前數月已收到警告,相關員工與高層之間的交流此前未曾報道。受訪員工和獨立安全研究人員稱,OpenAI 未把安全列為優先事項,問題不只出現在 AI 模型測試,也出現在該公司其他領域。
Azeem Azhar 分析 Anthropic 的 S-1 招股文件,指公司收入增長快於成本,並可能於 2026 年轉為盈利。文件列出 2025 年 $8bn 營運虧損及 $42bn 淨虧損,後者受一筆會計費用推高。公司有為期 7-10 年、總額 $518bn 的算力承諾,約 80%(約 $410bn)不可取消;其年化收入預計於 2026 年底超過 $100bn。
MIT教授 Sherry Turkle 認為,聊天機械人雖可帶來短暫慰藉,廣泛使用卻不利於人的發展與社交連結。她的新書《Artificial Intimacy: Who We Become When We Talk to Machines》按人生階段梳理相關影響,包括兒童可能混淆聊天機械人與真人,以及成人逐漸減少人際互動。她主張,面對社交中的摩擦與壓力,也是培養關係能力的一部分。
AI 存亡風險機率預測並非基於經過驗證的模型或方法,可靠性不足,難以作為公共政策依據。文章指出,這類風險沒有可供估算的參照類別,單憑機率數字不足以支撐政策決策。作者不反對相關預測作為學術活動,並指出它或可協助企業等私人決策者,只質疑其用於公共政策。
心資本創始合夥人 Herry Han 在 SuperReturn Asia 2026 圓桌上指出,AI 市場或有泡沫,但長期價值在於以技術解決真實問題並創造持續商業價值。他認為早期投資應從 Day 0 判斷技術路線、團隊及產業生態,並長期陪伴企業成長。心資本亦將長期累積的一手資料沉澱至機構知識庫,配合 AI 輔助項目初篩和行業研究。
Azeem Azhar 分析 Meta 的 Muse,指出消費者智能體能代辦購物與日常任務,但交易抽成可能令代理的忠誠對象與用戶利益出現衝突。Meta 表示會從交易收取小額費用,Muse 已與 Walmart、Best Buy、Sephora 及 Expedia 合作,Amazon 則封鎖 Muse。
Gary Marcus 引用黃仁勳關於無法控制軟件便應關停公司的主張,呼籲暫時關停 OpenAI,並調查或以電腦罪行追究其責任。他援引 Reuters 對德國網站事件的報道及 Translucent 對澳洲政府伺服器事件的調查,指 OpenAI 延遲披露相關事件數月。他亦主張擴大電腦罪行法律範圍,涵蓋疏忽及屢次違法行為,並要求聯邦政府採取行動。
Maggie Appleton 在 Pragmatic Engineer Podcast 討論設計工程師如何運用 AI 智能體製作原型,以及 AI 對設計流程的改變。她常用紙筆整理構想,也會讓編碼智能體製作可用滑桿和色彩選擇器即時調整的原型,稱為「Jigs」。她以「capability gaslighting」形容前沿模型先令使用者相信其能力,卻可能不久後在相同任務上失敗。
Radical Numerics CEO Eric Nguyen 在 Latent Space 訪談中將生物安全描述為 AI 軍備競賽,認為提升生物能力的模型也能幫助防禦追趕,並稱目前防禦仍落後。
OpenAI 行政總裁 Sam Altman 在聯合國安全理事會發言,討論 AI 安全、人類控制與國際合作。
Ethan Mollick 指出,現有 AI 能力與大多數人的使用之間有巨大落差;深度知識、廣博知識、品味和主動性,有助人類與 AI 更有效協作。他舉例説,GPT-6 Astra 將文字冒險遊戲 Zork 改編為 3D 動作冒險遊戲,Fable 5.1 則根據影片、照片和目錄,以 3D 重建 Umberto Eco 的藏書室。他認為,個人和社會應發展能增強而非只取代人類工作的 AI 協作模式。
Microsoft 根據自身數百項 AI 轉型實踐,總結出五項經驗,涵蓋以業務成果為先、重設端到端流程及讓員工參與等做法。文中舉例,銷售團隊成交率提高 20%,部分供應鏈工作流程週期縮短最多 75%,而一支 9 人工程團隊在 35 天內交付初始產品版本。Microsoft Frontier Playbook 整理了數百項轉型實踐,提供按職位、工作流程或全新業務機會調整的實踐模式。
Pragmatic Engineer主持人Gergely Orosz訪問Matt Pocock,討論他為AI編碼智能體建立可重用技能的做法,以及軟件工程基本原則如何適用於智能體開發。
Microsoft提出教育 AI 的五項原則,包括安全、私隱、保安與透明度、教師主導、支援學生思考、強化教育體系,以及培養面向 AI 未來的能力。